觀點和案例

我們一起開始的旅程,不僅是一個工作,而是確立自己的工作使命并不斷嘗試接近它的一次長征。

觀點和案例

追蹤三部曲之一:品牌追蹤要回答哪四個商業問題?| 觀點碰撞

研究心得  2019年11月28日 今天要跟 大家 分享的是品牌 追蹤研究的落地應用,以及 品牌追蹤研究在設計端和執行端的要點。 查看詳細>>

市場研究公司的戰略選擇

行業見解  2019年11月28日 根據邁克爾.波特的競爭力模型,通常企業為了獲得競爭優勢,可以選擇的戰略包括成本領先,差異化,聚焦戰略三種。 查看詳細>>

品創用戶社區2.0:真實用戶的有效溝通

客戶案例  2019年11月28日 如何找到品類真實用戶?如何獲得這些用戶的有效反饋?這是所有客戶和研究者都關心的問題。 以CLT這一當前主流的面訪為例: 1)研究人員通常會設定一個...... 查看詳細>>

16年前的傳奇故事,如何做好一個戰略性的品牌研究,度過業務低谷

客戶案例  2019年11月28日 品創編者按 : 本文為張弛在2010年所寫,講的是2003年如何做好一個戰略性的品牌研究度過業務低谷的故事,以及在研究過程中認識的那些有趣的人 。10年回...... 查看詳細>>

如何做好新品上市后追蹤研究?(匯總版) | 品創問答

研究心得  2019年11月28日 多維時空 Q: 我們之前的專題分享大多是站在研究者角度去講的,那么這次的新產品上市研究是否可能首先從客戶角度來談?因為有一些客戶他可能對商業問題...... 查看詳細>>
内蒙古11选5最大遗漏